Améliorez la performance de votre entreprise

PRACTICE FINANCE :
Améliorez votre business par la finance

Avec la mise en place d'un véritable pilotage de la performance

1. Finance Transformation :
   Création / Amélioration de la direction financière et du contrôle de gestion 

2. Création de Dashboard, Scorecard & Kpi's avec recommandations pour améliorer la rentabilité

3. Implémentation d'outils budgétaires légers, collaboratifs, sous forme d'EPM

4. SI Change Management

5. AMAO pour implémentation d'ERP

6. Automatisation des processus par la robotique APR

7. Cash Management

8. Cost killing / Savings

9. Management de transition

10. DAF à temps partagé

PRACTICE COMMERCE :
Améliorez la performance de vos équipes commerciales

Avec des recrutements de qualités & une gestion des équipes vers l'excellence

1. Executive search sur du Middle - Top Management par approche directe

2. Définition du parcours Onbording

3. Redéfinition de l'argumentaire de vente

4. Mise en place de la structure commerciale ( Planning, Mesure de la performance, Animation des scores review...)

5. Pilotage et contrôle des campagnes

6. Pilotage de l'encaissement

7. Reporting commercial

8. Team Building

PRACTICE MARKETING AGROALIMENTAIRE

Avec nos experts issus de grands groupes mondiaux, leaders sur leurs machés

-Développement Business
-Stratégie de marque, création de marque
-Innovation : storytelling, positionnement de marque avec identité visuelle, branding, packaging
-Pilotage de l’exécution opérationnelle des plans
-Parcours client, expérience client
-Online Marketing digital & OffLine Communication média
-Pilotage du P&L & ROI
-Business Plan pour étude de lancement

Ouvrage au service du pilotage des petites entités à fortes croissance

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Dans un contexte de plus en plus concurrentiel avec une information disponible à tout moment, le dirigeant ne peut plus piloter son organisation comme autrefois, il doit avoir une performance continue et soutenue.
Le contrôle de gestion, qui est le pilotage de la performance, devient indispensable pour toutes les sociétés quelles que soient leurs tailles.
Bien souvent mis de côté dans les PME et start-up, ces dernières paient au prix fort ce manque lorsque les premières difficultés surviennent.

Ce petit ouvrage souhaite donc apporter une vision professionnelle simplifiée de ce que peut apporter un contrôleur de gestion aux petites organisations pour les aider à performer et atteindre leurs objectifs.